2017年2月28日，华威地产组织开展了“员工绩效考核培训暨动员大会”，华威工程部、开发部、财务部、人资行政部、客服部员工参与了此次培训。

绩效考核作为企业生存和健康发展的基础性管理措施，是企业发展的战略需求。为响应集团推行全员绩效考核的号召，本着通过客观评价员工工作绩效，帮助员工提升自身工作水平、同时提高部门和公司整体效能的目的，华威地产在16年9月起，即在财务部、人资行政部试行员工绩效考核，并在17年1月，根据集团颁布的《员工绩效考核管理办法》、结合华威试行总结的经验，制定了《华威地产员工绩效考核实施细则》，于2017年3月1日正式在华威地产全面执行。

为更好地推行绩效考核工作，华威人资行政部特进行了此次“员工绩效考核培训暨动员大会”，从推行绩效考核的目的、具体的实操方法、考核人与被考核人在考核工作中的职责等方面，对员工做了一次较为详细的培训，对考核过程中可能遇到的问题进行了提前预警及讲解，并制定了考核推进时间安排，员工都充分理解了绩效考核推行的初衷，各部门负责人也均表态会积极配合相关工作。