博观约取，学以致用

— 记泰丰地产“项目全过程开发与运营管理核心关键点”培训活动

2019年8月31日，泰丰地产工程运营管理中心在牧马湖文化大讲堂组织开展了以“运营管理提速、增效”为核心主题的培训活动，本次培训特邀爱德擘峰地产学院徐海及黄磊讲师担任主分享嘉宾，集团总部、各分公司及项目部中高层管理人员共逾60人参加了本次培训。

座无虚席的培训现场

虽受台风“白鹿”的影响，天气阴雨绵绵，但丝毫没有阻断大家的学习热情，偌大的讲堂内座无虚席。培训中，徐海及黄磊讲师通过对标杆企业实际运营案例的分析，说明了当今现金流强控环境下运营管理与房企经营发展的关联性及重要性，并从运营管理发展的不同阶段详述了应如何做好提速增效的思路及要点。徐海及黄磊讲师的观点深入浅出，由点及面，以实论据，培训在一片轻松活跃的氛围下展开。

  培训中积极提问的学员

各小组学员积极讨论 

课堂上“学员”们发言积极、认真思索问题，严谨回答与互动，表现出了强烈的认同度与求知欲，使培训达到了预期的理想效果。一天半的培训课程，不仅得到了“学员”们的一致好评，更让大家对运营管理工作有了更深层次的认知和认同，为日后协同工作的顺利开展打下了坚实的基础，同时“学员”们纷纷表示后续将结合本次培训中学到的理论知识及解决问题的方法，在今后的实际工作中加以应用。

泰丰地产参训全员

培训最后，由集团总裁袁毅总发表结语，他勉励大家要提升在房地产开发工作中的经营管理意识，掌握合理且必要的工作方式及方法，加强自主推进及解决问题的能力，尽量做到“不求人”或“少求人”，要在工作中不断的实践学习，严格要求自己逐步提升成长，同时在日常工作中要制定行之有效的执行方案及控制计划，要进一步加强个人在组织活动中的自我约束力及纪律性。