拨开云雾、慧眼识人

 ——大亚湾T12人才测评解读会

   云雾遮眼，难识真人相

   一直以来，企业的人才招聘工作、人才选拔任用，日常工作沟通中常会遇到两难境遇。招聘时遇上人才“进不来”，或者招进来的人却“不能干”或者 “留不住”，安排下属工作因不清楚员工的思想心里状态，造成沟通不顺，部门工作受阻。 “借我一双慧眼，让我把这世界看得清清楚楚明明白白真真切切” ——拨开云雾、慧眼识人，常是对部门管理者如何用好人能力的一个要求，而真正实现“慧眼识人”，却也成了管理人员的一个追求。

   为了让管理者真真正正的实现“慧眼识人”，打造一支具备内部战斗力强、岗位胜任力佳的团队、首先“知己知彼百战不殆”， 12月11日下午，由大亚湾区域公司人资行政部牵头，工程、财务、营销、开发共计20多位部门负责人、专业管理人员参与了此次个人T12报告的解读会，通过T12报告自我认知，系统科学的解读自己报告进行实操演练，加深对人才测评的认知，更好的应用到实际工作中去。

   拨云见日，慧眼识人

   解读会中，每位负责人上台亲自解读自己的报告，如何清晰的拨开云雾，慧眼识人，首先清晰了解自己开始。继上一次集团系统培训后，此次解读会意在让每位部门负责人解读自己来“练兵”。

   解读期间，叶总及特邀嘉宾何总对每位管理人员的报告解读，从每个人的优势、职业方向、职业领域、个人特质、动机分析、激励建议等多角度出发，带领大家一起认知自己的优势、劣势，从而更加了解内在的自己。

   最后由人资行政中心何总，通过对测评报告四部曲的详细解读分享，让每位管理者更加系统的学习了如何在工作中系统高效的应用人才测评报告。

   人才测评，让你练就一双"火眼金睛"

  “人之难知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变。”人的复杂性超乎想象，这是认识人的一个难点之一;而人通过各种方式和渠道所传达的信息，由于各种主观的、客观的因素，传递信息者传达漏误，或信息接受者在信息接收、理解上出现了误差，都会影响对对方的认识和评价，这是认识人的难点之二。
   那么通过人才测评系统，历经4个小时精彩的解读练兵，让每一位管理者在深刻的了解自己的同时，也加深了人才测评在日后人才管理中的重要性和实际意义的认知， 解决“识人之难”，为日后如何更科学客观地甄别人才、怎样以较低成本实现高效率发现并选拔人才管理应用中拥有了一双“火眼金睛”！

    接下来大亚湾区域公司将会推动部门开展人才测评解读的工作，敬请期待！