“凡事预则立，不预则废”

 ---泰丰地产中高层全面预算管理课程实务培训

  2018年08月04日，泰丰地产“中高层全面预算实务培训”在深圳青青世界如期进行，本次参训的人员主要有集团高管、各职能中心负责人、各项目公司负责人及相关管理者共计46人。

  培训组织负责人--集团高级预算经理陶瑞女士首先开场，宣贯课堂纪律，同时为激励学员们学习积极性，现场设立学习基金，并明确奖励机制，当即活跃了现场气氛。

  随后，集团副总裁曹萍女士为培训正式拉开帷幕，曹总引用出自《礼记•中庸》的“凡事预则立,不预则废”阐述计划-预算管理在我国已有悠久历史，预算管理是企业经营的重要工具，本次培训将为公司即将推行全面预算管理做铺垫。同时，曹萍女士表示非常感谢各位领导、同事能够持以积极的态度来学习财务知识，学习全面预算管理，并希望大家都能有收获。

  培训讲师王占军老师首先系统性讲解全面预算的概念， 并用一系列实际案例与数据论证全面预算是企业经营管理的重要工具，企业管理重视战略规划、技术研发、产品等的同时，还应高度重视财务管理、预算管理。在王老师的引导下，各组学员都全心进入学习状态，认真听讲并积极互动。

  随后，王老师系统介绍了全面预算管理的组成、框架体系、管理逻辑及管理步骤，并用实际案例论证了全面预算的四个实施要点：（1）内外结合：全面预算管理应与外部环境合理衔接，避免封闭式管理；（2）绩效考核：全面预算管理应建立有效的考核制度；（3）数据统计：财务数据的准确、全面、详实与及时性是预算管理的基础依据；（4）实施环节：全面预算应该在完备的组织结构和业务流程中实施。

  为学员们保持充沛的精力学习，人资行政中心为学员们精心准备了糕点、咖啡、茶包等课歇食品：

  下午13:00，培训现场以小游戏开场，大家在欢快的游戏中进入了下午的课程学习。

  在培训过程中王老师抛出的一系列提问，各学习小组都积极地开展内部讨论并进行激烈的抢答：

  经过一天学习与互动，学员们的高投入度及老师的积极引导，大家对全面预算管理有了清晰的认知，并在欢乐中结束了一天的课程。

  经过一天的比拼，激动人心的时刻到了，由副总裁叶文治先生、王春涛先生、曹萍女士分别带领的三个学习小组拿下前三甲，分别获得学习奖励基金1100元、700元、500元。

  最后，总裁袁毅先生总结，对王老师今天的精彩授课表示感谢，同时对今天各学员认真投入、积极互动的学习态度感到欣慰。袁毅先生表示培训是一个痛苦的过程，通过学习会发现并需面对自身、公司的问题或不足，大家课后需消化课堂知识并完善行动计划，完成闭环动作，这样方能真正提升自我，得以进步。

  至此，“泰丰地产中高层全面预算课程实务培训”圆满结束。