九层之台，起于累土 

—记泰丰地产成本管理中心培训小课堂活动

 张衡说过“人生在勤，不索何获。” 公司成本管理中心坚持定期举行培训小课堂，每一期培训学习每位成员都斩获颇丰。

 培训一，由叶启帆主管担任主讲师，先是简单了解招标的适用范围，后着重针对招标的流程“招标方案的制定—投标单位的收集、考察及入围—招标方案的审批—发标、开标、评标及定标—签订合同”进行了阐述，其中每一项流程都需要部门之间沟通、协调及配合，同时重要流程项需要各领导人的签批决策，每一次招标过程中，面对不同的投标单位或多或少会临时产生问题，就考验了各招标人的经验及应变能力。

 培训二、由熊丹主管担任主讲师，此次培训主要针对“定标报告中的三张表”做了详细的要求。先对《表二*入围最终报价单位综合单价校对表》的制作及内容的要求作了宣贯，并讲述了如何快速制作表二。后讲述了《表一*总价对比表》及《表三*重点差异项分析》的制作及内容要求。

 主讲老师们的讲解深入浅出、形象生动,用通俗易懂的语言进行案例分析,答疑解惑、培训知识实用性强,反响热烈，让听课的同事们深受启发。

 合抱之木、始于毫末，千里之行、始于足下。每一期的培训活动对每位新老员工来讲，都会有不一样的体验，。我相信而每一次分享，都会有不同的收获，根据大家分享的理论及实践经验，使我们勇于分析自己，正视自己，提高自身素质保质保量地完成工作任务。